• Homepage
  • >
  • ЭНГЕЛЬС
  • >
  • Интервью генерального директора АО ЭОКБ «Сигнал» им. А.И. Глухарева Владимира Архипова информагенству «Деловой Энгельс»

Интервью генерального директора АО ЭОКБ «Сигнал» им. А.И. Глухарева Владимира Архипова информагенству «Деловой Энгельс»

«Мы прибыль «на хлеб не мажем», а вкладываем в развитие…»

В начале марта Энгельсский муниципальный район подвел итоги социально-экономического развития, где в показателях промышленного сектора лучшим было названо АО Энгельсское опытно-конструкторское бюро «Сигнал» им. А.И. Глухарева. Буквально накануне районного актива предприятие посетила Министр занятости, труда и миграции Саратовской области с целью ознакомления с опытом работы одного из лучших предприятий по реализации социальной политики для дальнейшего его распространения в рамках системы социального партнерства.

Достигнутые успехи Энгельсского опытно-конструкторского бюро послужили поводом для встречи председателя  Энгельсского Регионального отделения Общероссийской общественной организации «Деловая Россия» Алексея Парусенко с генеральным директором АО ЭОКБ «Сигнал» им. А.И. Глухарева Владимиром Архиповым, который в интервью информагенству «Деловой Энгельс» рассказал о перспективах предприятия, поделился секретом успешного управления и не только…

— Владимир Григорьевич, в этом году Ваше предприятие получило серьезную финансовую поддержку от Российского Фонда технологического развития.

— Да, ЭОКБ «Сигнал» – первое в Саратовском регионе предприятие, получившее существенную финансовую поддержку Интервью генерального директора АО ЭОКБ «Сигнал» им. А.И. Глухарева Владимира Архипова информагенству «Деловой Энгельс»от Российского Фонда технологического развития в виде целевого займа в 200 млн. руб. под 5 % годовых в рамках перспективного инвестиционного проекта по импортозамещению приборной продукцией общим объемом 401,4 млн. руб., на реализацию которого предприятие также выделит из собственных средств около 200 млн. руб. В этого рамках проекта будут созданы 32 новых рабочих места, к 2026 году ЭОКБ выйдет на проектную мощность выпуска дополнительно более 7 тысяч разработанных только в рамках этого проекта изделий в год, увеличив общие объемы производства более, чем в 3,6 раза. Это дополнительно обеспечит более 520 млн. рублей налоговых отчислений.

ЭОКБ «Сигнал» является для своей отрасли уникальным предприятием авиационного и ракетно-космического приборостроения, на котором продукция проходит полный цикл – от разработки до изготовления «под ключ». В настоящее время  на предприятии работает 650 человек, средняя заработная плата составляет около 31 тыс. рублей.

— Далеко не многие предприятия промышленного сектора сегодня так крепко стоят на ногах. Какими критериями вы руководствуетесь, выстраивая будущую политику предприятия?

— В свое время в России работал выдающийся государственный деятель, министр авиационной промышленности – Петр Васильевич Дементьев, его даже называли Петром «Великим» за высочайший профессионализм и смелые реформы в отрасли авиационной промышленности. Так вот он говорил, что успешное развитие отрасли и предприятия строится на трёх основных фундаментах: создаваемый научно-технический задел, уникальные авиационные конструкторские школы и профессиональный директорский корпус. Это формула (если хотите – закон) эффективного управления наукоёмкой и высокотехнологичной отраслью на все времена. В своей профессиональной деятельности мы неукоснительно поддерживаем его девиз и жизненный принцип: «Требуй от жизни невозможного, и получишь максимум!». А получаемую прибыль необходимо вкладывать в основном в развитие, только так можно выстроить высокорентабельное производство, реализовывать прорывные идеи и технологии, укрепиться на рынке, завоевать доверие… Это и есть наши главные принципы построения бизнеса! Мы прибыль «на хлеб не мажем», мы вкладываем ее в развитие, в том числе, и в социальные программы, что немаловажно.

В 80-90-е годы в основные средства ОКБ и в развитие практически ничего не вкладывалось. К 90-м годам научно-техническая база ОКБ не могла обеспечить разработку и выпуск приборов, которые требовал рынок. К тому же в 90-х практически прекратилось финансирование НИОКР. Тогда мы собрали акционеров и приняли решение вкладывать всю полученную прибыль в развитие. Составили пятилетний план для предприятия, стратегию развития на 10 лет, обсудили с коллективом и начали работать. И, как говорится в анекдоте, «с тех пор и поперло».

Сложностей было много… Закупили высокотехнологичное оборудование, понадобились люди – квалифицированные специалисты, которые смогли бы на нем работать. В 90-е и на начало 2000 гг., как известно, такие специалисты как токари, фрезеровщики, монтажники и сборщики высокого профиля, как класс, вымылись. Профтехучилища позакрывались, обучающие центры при заводах развалились, как и многие заводы. Это стало одной из причин, по которой мы стали заниматься кадрами – «выращивать  как рассаду» людей – своих профессиональных рабочих, конструкторов и технологов.

Подписали коллективные договоры, создали профсоюзный комитет, совет молодых специалистов для обратной связи. Начали работать со школами, вузами. Помогли ЭПЭТ реализовать проект по оснащению современной производственной базы на площадке техникума, где проходят практику будущие сварщики, токари и т.д. С ними работают наши технологи, за время учебы ребята уже получают разряд и довольно высокие навыки в работе с оборудованием. Студенты вузов также начинают проходить практику у нас со 2 курса. В результате на работу мы трудоустраиваем уже высококвалифицированного специалиста.

В ОКБ развита система наставничества. Молодой сотрудник, придя на работу, находится под кураторством опытных специалистов, что способствует его быстрой адаптации на рабочем месте. Достойные условия труда, заработная плата выше средней по региону делают предприятие привлекательным для молодежи. Средний возраст вновь поступающих на работу – 27 лет. Укомплектованность кадрами составляет 99%. Работники предприятия становятся лучшими в различных профессиональных конкурсах. Так, в ОКБ «Сигнал» работают «Лучший инженер-технолог Саратовской области — 2016» Александр Селиванов и один из призеров конкурса «Лучший по профессии Саратовской области — 2016» фрезеровщик Сергей Кравченко.

Таким образом, на сегодняшний день у нас не существует дефицита кадров, на предприятии трудится много молодежи, которая не спешит убежать в другие города.

— Какие проекты сегодня реализует ваше предприятие, в том числе и по импортозамещению?

—  Один из крупных проектов «Разработка и производство высокоточных высокостабильных датчиков давления, температуры, сигнализаторов систем пожарной защиты для гражданской авиационной техники в целях импортозамещения».

В рамках проекта должна быть проведена разработка и освоено производство высокоточных, высокостабильных датчиков давления и температуры для САУ двигателей, гидравлических, противообледенительных систем, систем кондиционирования гражданских самолетов МС-21, SSJ-100, Ту-214, Ту-204СМ, Бе-200; вертолетов Ми-171А2, Ми-34, Ансат; двигателей ПД-14, ПС-90А2, ТВ3-117, ТВ7-117, ВК-2500; ВСУ ТА-14, ТА-18; двигателей БЛА, а также разработка линейных сигнализаторов пожара/перегрева и термокомпенсированных сигнализаторов для авиационных систем пожарной защиты.

Проект направлен на замещение датчиков фирм: Kulite, Druck, Auxitrol, ADZNagano, Curtiss-Wright, Meggitt.

— ОКБ «Сигнал им. Глухарева А.И.» является представителем  «Деловой России» в Энгельсском районе. С какой инициативой Вы вышли бы на площадку союза предпринимателей и насколько  и для кого актуальна помощь «Деловой России»?

«Деловая Россия» представляет собой союз предпринимателей нового поколения российского среднего бизнеса, работающих в основном в несырьевом — перерабатывающем секторе нашей экономики: в машиностроении, строительстве, лёгкой промышленности, в сельском хозяйстве и сфере финансовых услуг, информационных технологий и многих других. На сегодняшний день она объединяет предпринимателей из 77 регионов Российской Федерации.

Благодаря постоянному диалогу с государством и обществом, многие из идей «Деловой России» уже нашли воплощение в жизни, но ещё большему числу только предстоит реализоваться. Моя инициатива – это создание профессионального производственного центра 3D прототипирования в машиностроении Саратовской области. Сложится всем бизнес-структурам и совместно с профильными министерствами построить такой центр. Так, например, аналогичный «Центр коллективного доступа радиоэлектронного кластера Республики Башкортостан» открыли в Уфе. В рамках этого центра любой промышленник сможет реализовать свою идею —  изготовить опытные образцы своей продукции, что особенно актуально для тех, кто проводит проектные работы. Профессионалы получаются там, где есть практика. Я думаю, не менее актуально создание производственных центров и при университетах.

«Деловая Россия», на мой взгляд, дает возможность встречи для представителей малого, среднего бизнеса на площадках Торгово-Промышленной палаты Саратовской области, индустриальных форумах, общения с представителями крупного бизнеса, членами профильных министерств,  правительства РФ, вплоть до общения с главой государства. Я считаю, что на уровне региона это важный инструментарий, особенно, для представителей этого уровня  бизнеса.

Интервью подготовила Галина Трушина

«Деловой Энгельс»

ССЫЛКИ ПО ТЕМЕ:

 

  • facebook
  • googleplus
  • twitter
  • linkedin
  • linkedin
  • linkedin
Предыдущая «
Последующая »

Добавить комментарий

Ваш e-mail не будет опубликован. Обязательные поля помечены *

Главное/интересное/важное

Последние новости

Выберите рубрику

Популярное за день

Популярное за неделю

Популярное за месяц